進口多肉的亂象之一:糖心 中芯顏色偏紅,稱之為糖心。賣家簡短的糖心說明,原以為是什麼新品種,結果可能只是多肉生長的樣態之一,葉子養得夠肥、太陽一曬就紅了。 像夏天買的草莓冰沙,不是進口肉,沒有糖心,但入秋後感知天氣急速增肥,就有糖心了。 後來同好跟我說,糖心是只狀態,不是品名,很多多肉都會有,控養的好才會出現。 2024夏天粉嫩沒有糖心,但下圖2024年秋天出現糖心。
日本唐吉訶德登陸台灣,有媒體將它和小北百貨相比,實在好笑,因為兩者性質不一樣喔!請看一下,台灣店的正式名稱是「 DON DON DONKI 西門店 」,招牌上並沒有「驚安の殿堂」這幾個字,因為它是 針對海外而成立的 升級版,以日本農水產為主打,誓言要做日本食品的價格破壞王!3年前開始進軍海外,首家店在新加坡開幕的第一天,光草莓就賣了3千盒,造成大轟動,所以喜歡日本農水產的人,可以找機會去逛逛看。 新加坡DON DON DONKI開幕盛況。 「DON DON DONKI」的野心是要做日本農水產的流通王,為達此夢想,甚至在2020年10月23日召開「Pan Pacific International Club (PPIC)」的成立記者會,PPIC是唐吉訶德控股集團所成立的日本產地小農俱樂部,攜手產地合作進軍海外,喊出2030年要達到3千億日圓業績。 在記者會上,難得露面的唐吉訶德創辦人安田隆夫也上台致詞。PPIC是由安田隆夫一手催生,他之所以讓唐吉訶德進軍生鮮,就是因為他被新加坡超市賣的「高貴」日本食品嚇到了! 2015年,安田隆夫在卸下唐吉訶德會長後移民新加坡,有一天逛當地超市時,發現架上的日本食品價格較日本當地貴了2~4倍,深深覺得不可思議。其實,像這種把日圓當新台幣賣的訂價現象不只新加坡獨有,台灣也是這樣,就連日本媒體也不諱言指出,日本食品在海外能賣高價的背後,和層層的貿易手續費、業界彼此之間的利益確保默契有關。 唐吉訶德創辦人安田隆夫 「價格賣這麼高,如此一來只有富裕的人才能享受到日本食品的魅力!」安田隆夫打心底認為,日本農水產的特色是價廉物美,因此他發揮特價王的經營專長,決定建立簡單的外銷流通管道,打破同業的訂價默契,成立新型態的「DON DON DONKI」進軍海外,擴大日本食品在海外的銷量。 2017年,「DON DON DONKI」的首家店在新加坡誕生了,開幕當天大轟動,光草莓就賣了3千盒、300萬日圓。相比日本唐吉訶德的生鮮品項只佔3成,「DON DON DONKI」的生鮮品 (蔬果魚肉熟食)佔了8成以上,所以「DON DON DONKI」不能比做小北百貨,因為小北並沒有農水產品。 到2020年底,「DON DON DONKI」在美、香港、泰國、新加坡開了51店,預計2030年達到500家規模。 喔,對了,忘了說,唐吉訶德的控股集團也是台灣全家便利商店