日前外出時，看到一個身穿工務服的女性，拿著一根可愛的小木槌，對著樹木敲敲敲，好像敲西瓜那樣在聽聲音；接著又拿出一根長長的鐵棒，朝樹洞裡東戳戳西戳戳，接著蹲下身子撥弄土壤，細心地在筆記本上記錄著。 如果不是趕時間，我真的很想跟她聊聊。後來上網一查，這才知道我撞見了難得一見的「樹木醫生」（或道路管理專家）。這項健檢任務在東京每 5 年進行一次，能在轉角遇到，需要一點運氣。 我興奮地跟同學分享：「我想做這種不用跟人溝通的夢幻工作，只要整天跟樹聊天就好！」 同學大笑：「這超辛苦好嗎！妳想想東京有多少棵樹？她一天要敲幾棵啊？」 這倒也是啊！資料顯示，東京有43萬棵路樹，大多都是在戰後或高度經濟發展期種植，已經不年輕，甚至有些樹木腐朽或出現空洞化。 看似健康的行道樹，可能已經生病，或根部抓地力不足，颱風一來萬一倒塌恐釀災情！因此必須定期檢查維護。 • 輕症者： 動動手術，挖掉腐爛處、消毒、改良土壤。 • 重症者： 為了行人安全，只能忍痛判處「死刑」——砍伐並重新栽種。 令人驚訝的是，才過一個禮拜，同一條路上果然出現了一棵被判死刑的樹。看著它依然繁茂的外表，心裡還真有點不捨。 🔍 漏網之魚：關於東京行道樹的小知識 既然查了資料，就把這 43 萬棵東京行道樹的秘密簡單整理給大家： 東京前三名扛壩子（數量最多）： 第1名：銀杏。東京的象徵，抗污染與防火能力強，秋天的銀杏很美，但是果實熟爛落地會非常的臭！ 第2名：大花山茱萸。春天會開出白色或粉紅色的花朵。樹高適中，易於管理。 第3名：櫸樹。以雄偉的樹形為魅力。表參道的林蔭大道等處非常有名。 除了這些，櫻花、懸鈴木、三角楓等也常被種植。 ⚠️ 「伐採 vs. 景觀」 東京行道樹大多是在戰後或經濟高度成長期統一栽種，不算年輕，老化與倒塌的風險，曾經造成樹枝掉落行人喪命的事故，根部的隆起導致路邊凹凸不平，甚至是颱風時期災難。 當行政機關打算砍伐樹木時，也常會出現「伐採 vs. 景觀」的對立問題，引發居民「保護綠地、「不要砍掉回憶之樹」的抗議運動。 最近最有名的例子就是神宮外苑等地的再開發案，目前持續進行著激烈的爭論。我記得台灣蓋大巨蛋的時候也有發生過。 類似的問題要能夠周全完美很難，唯...
日本唐吉訶德登陸台灣，有媒體將它和小北百貨相比，實在好笑，因為兩者性質不一樣喔！請看一下，台灣店的正式名稱是「 DON DON DONKI 西門店 」，招牌上並沒有「驚安の殿堂」這幾個字，因為它是 針對海外而成立的 升級版，以日本農水產為主打，誓言要做日本食品的價格破壞王！3年前開始進軍海外，首家店在新加坡開幕的第一天，光草莓就賣了3千盒，造成大轟動，所以喜歡日本農水產的人，可以找機會去逛逛看。 新加坡DON DON DONKI開幕盛況。 「DON DON DONKI」的野心是要做日本農水產的流通王，為達此夢想，甚至在2020年10月23日召開「Pan Pacific International Club （PPIC）」的成立記者會，PPIC是唐吉訶德控股集團所成立的日本產地小農俱樂部，攜手產地合作進軍海外，喊出2030年要達到3千億日圓業績。 在記者會上，難得露面的唐吉訶德創辦人安田隆夫也上台致詞。PPIC是由安田隆夫一手催生，他之所以讓唐吉訶德進軍生鮮，就是因為他被新加坡超市賣的「高貴」日本食品嚇到了！ 2015年，安田隆夫在卸下唐吉訶德會長後移民新加坡，有一天逛當地超市時，發現架上的日本食品價格較日本當地貴了2～4倍，深深覺得不可思議。其實，像這種把日圓當新台幣賣的訂價現象不只新加坡獨有，台灣也是這樣，就連日本媒體也不諱言指出，日本食品在海外能賣高價的背後，和層層的貿易手續費、業界彼此之間的利益確保默契有關。 唐吉訶德創辦人安田隆夫 「價格賣這麼高，如此一來只有富裕的人才能享受到日本食品的魅力！」安田隆夫打心底認為，日本農水產的特色是價廉物美，因此他發揮特價王的經營專長，決定建立簡單的外銷流通管道，打破同業的訂價默契，成立新型態的「DON DON DONKI」進軍海外，擴大日本食品在海外的銷量。 2017年，「DON DON DONKI」的首家店在新加坡誕生了，開幕當天大轟動，光草莓就賣了3千盒、300萬日圓。相比日本唐吉訶德的生鮮品項只佔3成，「DON DON DONKI」的生鮮品 （蔬果魚肉熟食）佔了8成以上，所以「DON DON DONKI」不能比做小北百貨，因為小北並沒有農水產品。 到2020年底，「DON DON DONKI」在美、香港、泰國、新加坡開了51店，預計2030年達到500家規模。 喔，對了，忘了說，唐吉訶德的控股集團也是台灣全家便利商店...